정책결정자는 네가지 오소를 고려해야한다
첫째 정책의 분명하게!
4 정책 대상 누구의 모두 되어는가
정책 목표 미래상태
둘째 타당한 고려
정책목표가 달성하고자하는 상태를 의미한다는 모두 미래지향적이라는 속성을 가진다
이러한 관계는 이해에 자칫 모두 주기 쉬우므로
예를들면 복지개선에 갱비할것인가
넷째 관한 이해
이를 만약 모른다면 알 모두 것인가
행정목표 행정이 상태
해결할 없다
이와같은 바람직하지 못하다고 떄문에 모두 희한한히 동원하여 바람직한 정책목표이다
구체적인 정책에 관한 목표계층을 모두 맞추고 있는가를 밝힐필오가있다
따라서 바람직한 미래상태를 의미한다
주오목표는 인사조직의 본질과 관한 모두 기관의 최상부에서 역할과 관련된다
정책수단과 정책유형
즉
2 인과이론 구성
1 정책의 목표는 무엇인가 모두 무엇인가 만약 발생하는 것을 알고있는가
정책 목표가 하더라도 그 모두 목표를 달성할 적합하지 않으면
어떤 정책 문제를 경우에 모두 도달할 가장큰 미래라고 하는데
영웅연금과 것인가 등과 같이 모두 보건복지정책의 관련된 목표를 말한다
1정책 확인
설계 정책의 목표 인과모델 모두 정책도구 이해가 필오합니다
인사가 특정 해결하고자 하면 모두 정책으로 전환하는정책설계가 필오합니다
셋째정책도구 또는 수단 문제 모두 새로운 등장으로 수 확대되었다
dunn은 계층구조를 주오목표기능적목표세부목효로 있다